新形势下国有股份制煤炭企业纪检工作开展的难(2)

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摘要：（三）纪检工作队伍建设有待提高。纪检工作开展得好不好很大程度上受到纪检工作者本身的影响，要想提高煤炭企业的纪检工作水平，就要提高纪检工作

（三）纪检工作队伍建设有待提高。纪检工作开展得好不好很大程度上受到纪检工作者本身的影响，要想提高煤炭企业的纪检工作水平，就要提高纪检工作干部的综合素质。结合前文提到的两项内容可以看到，现在纪检工作者对纪检工作的理解和认识还不到位，他们在实际工作中出现了变形，达不到既定的标准。而且纪检是一项需要有胆识和魄力的工作，要求纪检干部能够做到刚正不阿，这就对纪检干部的素质提出了更高的要求。而现在煤炭企业对纪检人员的培训和考核还不够健全，缺乏一些日常的培训学习，导致纪检干部的综合素养还有待提升。而且现在企业中有很多年轻的党员干部，如何针对青年干部的思想动态来切实有效地进行纪检工作也需要在未来不断地探索。在互联网和科技发展的大环境下，需要纪检人员不断学习和提升，以应对新形势和新要求。

三、提高国有股份制煤炭企业纪检工作的对策

（一）加强对纪检工作的重视度。对于很多国企来说，在企业经济和党建工作之中会存在着张力。这一问题在煤炭企业中更加凸显，尤其是在新形势下需要煤炭企业转变经济发展方式，需要从以前追求快速经济发展转到追求高质量发展上。在这个过程中就需要提高对纪检工作的认识。无论是企业的普通员工、领导者还是纪检工作人员都要从思想上转变只重视经济发展，忽视纪检党建的观念。要认识到纪检工作的重要性，并且在新形势下探索企业新发展模式的过程中，同步加强纪检工作。不能保留着传统的老旧思想，把纪检工作边缘化。对于国有股份制煤炭企业来说，未来不仅需要围绕着经济中心开展工作，还要把纪检工作内嵌到企业法人治理结构中，更要把纪检工作常态化开展，将纪检的监督执纪落到日常工作中，把提高纪委监督的意识深入到每个职工和党员领导干部心中。

（二）建立健全纪检检查机制。在煤炭企业中，纪检部门往往隶属于党委的领导，但是在实际开展工作的过程中，独立性不够，同时由于纪检需要对一些领导干部进行监督，特别是对同级的领导进行监督时往往存在乏力的情况，这就会导致纪检的职责落不到实处。为此，可以进一步强化纪检制度，加强部门领导的行政、党建双责任制度，通过强化制度设计来给予纪检工作者更多的权力。同时还可以由煤炭企业的总部向下级单位委派纪检人员，来实现对其下属公司的监督检查，同时还要让集团内部不同子公司之间的纪检人员轮流监督，这样既可以有效发挥监督，还可以减少和避免纪检内部的腐败。

（三）提高纪检工作人员的素质。培养和建设一支高素质的纪检队伍，有助于提高煤炭企业的纪检工作水平，也是保障煤炭企业廉洁高效的重要内容。为此，煤炭企业需要在未来不断提升对纪检工作人员的要求，增强纪检干部的综合素质。首先，企业需要重视和加强纪检人员的招募，在入门环节把好关，注意选择一批政治意识强、德才兼备的人来从事纪检工作，同时也要让纪检工作人员尽可能熟悉业务，这样才能更好地结合煤炭企业的实际来开展工作。其次，要加强对纪检工作人员的培训，确保纪检工作人员对遇到的新情况不再束手无策，要让纪检人员能够掌握新知识新本领，成为知识面比较广的综合型高质人才。最后要对纪检工作人员建立一定的考核绩效机制，要做到任务考核、定期考核和日常考核相结合，实现考核与工资绩效、升职奖励相挂钩，这样就能有效地调动他们的积极性，提高工作效率，进而改善煤炭企业的工作环境和氛围，不断提高企业的生产力和经济效益。

[1]李文豪.浅析如何做好国有企业纪检监察工作[J].现代企业文化,2017(27):158.

[2]刘桂红.新形势下基于国有企业纪检监察工作的思考[J].经营管理者,2017(23):352.

[3]窦明初.国有煤炭企业纪检监察工作的现状分析与对策[J].现代交际(下半月),2010(4):112.

文章来源：《内蒙古煤炭经济》 网址: http://www.nmgmtjj.cn/qikandaodu/2021/0730/1018.html

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