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矿业工程论文_蒙古国SHIVEE-OVOO公司发展战略
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摘要：文章目录 摘要 ABSTRACT 一、引言 1.1 选题背景及研究意义 1.1.1 选题背景 1.1.2 研究意义 1.2 基础理论 1.2.1 企业成长理论 1.2.2 资源基础理论 1.2.3 总体战略理论 1.2.4 发展战略理论 1.2.5 竞争战
文章目录
摘要
ABSTRACT
一、引言
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 基础理论
1.2.1 企业成长理论
1.2.2 资源基础理论
1.2.3 总体战略理论
1.2.4 发展战略理论
1.2.5 竞争战略理论
1.3 研究思路与方法
1.4 研究内容
二、蒙古国SHIVEE-OVOO公司发展现状评述
2.1 SHIVEE-OVOO公司简介
2.2 蒙古国SHIVEE-OVOO公司发展现状
2.2.1 经营业务
2.2.2 目标市场
2.2.3 经营业绩
2.2.4 组织结构
2.3 SHIVEE-OVOO公司发展中存在的主要问题
2.3.1 发展前景问题
2.3.2 技术创新问题
2.3.3 生产能力问题
2.3.4 人力资源问题
三、蒙古国SHIVEE-OVOO公司发展环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治法律环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 技术环境分析
3.1.4 社会文化环境分析
3.1.5 资源环境分析
3.2 蒙古国煤炭行业环境分析
3.2.1 行业特征分析
3.2.2 行业竞争结构分析
3.2.3 行业发展趋势分析
3.3 机会与威胁分析
3.3.1 发展机会分析
3.3.2 发展威胁分析
四、蒙古国SHIVEE-OVOO公司发展条件分析
4.1 资源条件分析
4.1.1 矿产资源
4.1.2 技术资源
4.1.3 人力资源
4.1.4 设备资源
4.2 能力条件分析
4.2.1 运营能力
4.2.2 管理能力
4.2.3 融资能力
4.2.4 环境保护能力
4.3 优势劣势分析
4.3.1 优势分析
4.3.2 劣势分析
五、蒙古国SHIVEE-OVOO公司发展战略选择
5.1 SWOT分析
5.2 公司发展战略选择
5.3 公司竞争战略选择与实施重点
5.3.1 竞争战略选择
5.3.2 竞争战略实施重点
六、蒙古国SHIVEE-OVOO公司发展战略实施措施
6.1 加强组织保障
6.2 增强人力资源建设
6.3 拓宽营销渠道体系
6.4 提升研究及制造技术水平
6.5 健全风险防控体系
七、结论及展望
7.1 主要研究结论
7.2 未来展望
参考文献
致谢
文章摘要:作为传统基础性化石能源资源,煤炭曾为世界各国的产业成长、经济发展与社会进步提供了不竭动力和重要推动作用,在人类社会的发展和进步史上留下了光辉灿烂的一页。尽管蒙古国也蕴藏丰富的煤炭资源,但煤炭工业发展相对较晚,产业基础相对薄弱,在国民经济中所占比重相对较低。伴随21世纪以来全球经济的快速发展,蒙古国以资源为主的各行业开始快速发展,其中采矿业发展最为迅猛。基于此背景,蒙古国经济也呈现迅猛发展态势,国家现代化建设和城市化进程稳步推进,煤炭、电力、冶金、化工协同发展,为蒙古国经济打下坚实基础。但长期以来蒙古国煤炭行业存在低水平、小规模、高污染、高耗能的问题,在当前生态环境重于经济发展的理念下,蒙古国煤炭企业如何调整战略以顺应发展趋势,已成为重要的战略问题。本文以蒙古国SHIVEE-OVOO公司为研究对象,基于企业成长理论、资源基础理论、发展战略理论以及竞争战略理论等相关理论,首先在概述公司发展现状的基础上,剖析提出了SHIVEE-OVOO公司存在的主要问题;然后运用PEST模型、五种竞争力模型等分析工具,分析了SHIVEE-OVOO公司所面临的外部宏观环境与行业环境,归纳提出公司发展面临的机会与威胁,并通过辨析公司内部资源与能力条件得到SHIVEE-OVOO公司自身的优势与劣势;之后综合运用SWOT分析工具,研究得出蒙古国SHIVEE-OVOO公司应选择以现有产业链为主的扭转型发展战略,并以成本领先竞争战略应对市场竞争,从升级工艺设备提高产能、强化议价能力降低采购成本、提高综合利用率节能降耗入手,实现竞争优势;最后提出与战略相匹配的保障措施。通过本文研究,希望对蒙古国SHIVEE-OVOO公司明晰未来发展战略方向及重点提供决策参考,并为蒙古国煤炭行业其它企业的发展给予参考借鉴。
文章来源：《内蒙古煤炭经济》 网址: http://www.nmgmtjj.cn/qikandaodu/2021/1009/1048.html